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任正非_百度百科

时间:2020-09-09 08:59来源:未知 作者:admin 点击:
声明:百科词条人人可编辑,词条创建和修改均免费,绝不存在官方及代理商付费代编,请勿上当受骗。详情 1963年就读于重庆建筑工程学院(现合并为重庆大学),毕业后就业于建筑工程单位。1974年应征入伍成为基建工程兵,参与辽阳化纤总厂工程建设任务,历任技

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  1963年就读于重庆建筑工程学院(现合并为重庆大学),毕业后就业于建筑工程单位。1974年应征入伍成为基建工程兵,参与辽阳化纤总厂工程建设任务,历任技术员、工程师、副所长(技术副团级),无军衔。1978年出席了全国科学大会,1982年成为中共第十二次全国代表大会代表。1987年,集资21000元人民币创立华为技术有限公司,1988年任华为公司总裁。

  2003年,任正非荣膺网民评选的“2003年中国IT十大上升人物”;2005年入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物;2011年,任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜,排名全球第1056名,中国第92名

  2020年2月,以210亿元人民币财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第903位。

  1944年10月25日,出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄,靠近黄果树瀑布。

  1963年,任正非就读于重庆建筑工程学院(已并入重庆大学),还差一年毕业的时候,“”开始了。父亲被关进了牛棚,因挂念挨批斗的父亲,任正非扒火车回家看望父亲。父亲嘱咐他要不断学习。任正非回到重庆后把电子计算机、数字技术、自动控制等专业技术自学完,他还把樊映川的高等数学习题集从头到尾做了两遍,接着学习了许多逻辑、哲学。他自学了三门外语,当时已到可以阅读大学课本的程度。

  大学毕业后任正非当兵了,当的是建筑兵。任正非当兵的第一个工程就是法国公司的工程。那时法国德布尼斯·斯贝西姆公司向中国出售了一个化纤成套设备,在中国的辽宁省辽阳市。任正非在那里从这个工程开始一直到建完生产,然后才离开。

  1983年,随国家整建制撤销基建工程兵,任正非复员转业至深圳南海石油后勤服务基地。1987年,因工作不顺利,任正非转而集资21000元人民币创立华为公司。创立初期,华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。1992年任正非孤注一掷投入C&C08交换机的研发。

  1996年3月,为了和南斯拉夫洽谈合资项目,任正非率领一个十多人的团队入住贝尔格莱德的香格里拉。他们订了一间总统套房,每天房费约2000美元。不过,房间并非任正非独享,而是大家一起打地铺休息。

  2003年1月23日,思科正式起诉华为及华为美国分公司,理由是后者对公司的产品进行了仿制,侵犯其知识产权。面对思科的打压,任正非一边在美国聘请律师应诉,一边着手结盟思科在美国的死对头3COM公司。2003年3月,华为和当时已进入衰退期的3COM公司宣布成立合资公司“华为三康”,3COM公司的CEO专程作证华为没有侵犯思科的知识产权。最终,双方达成和解。

  2007年初,任正非致信IBM公司CEO彭明盛,希望IBM公司派出财务人员,帮助华为实现财务管理模式的转型。

  2018年3月22日,华为投资控股有限公司发布公告,任正非不再担任副董事长,变为董事会成员。

  2020年4月10日,上海华为技术有限公司发生工商变更,华为CEO任正非退出公司董事。

  1991年9月,华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼作为研制程控交换机的场所,五十多名年轻员工跟随任正非来到这栋破旧的厂房中,开始了他们充满艰险和未知的创业之路,他们把整层楼分隔为单板、电源、总测、准备四个工段,外加库房和厨房。人们在机器的高温下挥汗如雨夜以继日地作业,设计制作电路板、话务台、焊接的电路板,编写软件,调试、修改、再调试。在这样的情况下,任正非几乎每天都到现场检查生产及开发进度,开会研究面临的困难,分工协调解决各式各样的问题。遇到吃饭时间,任正非和公司领导就在大排档同大家聚餐,由其中职位最高的人自掏腰包请大家吃饭。后来,华为公司总部搬到了深圳龙岗坂田华为工业园。华为熬过了创业的艰苦岁月。

  2013年1月14日,华为公司在深圳坂田基地召开了“董事会自律宣言宣誓”大会,华为总裁任正非与华为其他十余位高管一起,面向华为全球的几百位中高级管理者做出了自律宣言。

  2001年之后,任正非任命洪天峰为公司的COO,具体负责公司的日常业务,以便自己能够抽身出来,更多地去思考华为的未来。2003年华为开始尝试集体决策的机制,由EMT(执行管理团队)来负责公司的运营管理决策。

  在2016年5月30日的全国科技创新大会上,华为总裁任正非作了主题为《以创新为核心竞争力为祖国百年科技振兴而奋斗》的演讲报告。任正非谈到:“随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限,而对大流量、低时延的理论还未创造出来,华为已感到前途茫茫、找不到方向。华为已前进在迷航中。”

  《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》名列第903位,财富210亿元人民币

  作为华为的创始人,任正非理性而充满自信的言论,无疑有着稳定人心、维护企业平稳运转的积极作用。从更大的意义讲,任正非以一位中国企业家的身份,身体力行地传播着现代企业精神,重申了一些人容易遗忘的常识,为中国企业面对外部压力如何保持定力树立了榜样

  中国历来都不缺乏政治家、企业家,但从来都缺乏真正的商业思想家—在当代中国,任正非算是一个。

  在中国的悠久历史上,算得上是科学天才的有一个杨振宁,算得上是商业天才的有一个任正非。其他的天才虽然无数,但恐怕不容易打进史书去

  任正非,作为华为创始人,用实际行动重新定义了中国企业家精神。他的创业故事激励着无数企业家搏杀奋斗。他和他缔造的企业一样沉稳低调,历经沉浮坎坷,却最终披荆斩棘,登上了个人意志和时代的巅峰

  任正非43岁才开始创业,不惑之年始见春,一手把山寨公司变成了震惊世界的科技王国,同时创立了开中国企业先河的企业治理。在判断企业市场时又极具预见性,在企业繁花似锦的时候却说这很可能是企业的“寒冬”。(

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  没有哪个中国公司,比华为更重视奋斗的价值,“以奋斗者为本”,是华为文化体系的核心!如果任正非都输了,中国还有谁要去奋斗、拼搏?

  “无为而治”、“灰度管理”、“让听得见炮声的人来决策”......这些组成了任正非刚柔兼济的管理哲学

  一个是9月4日任正非签发,为了鼓励华为员工讲真话,“公司决定对梁山广,工号00379880,晋升两级,到16A ”,“由邓泰华保护不受打击报复”。这与任正非此次呼吁讲真话形成强烈的违和感。从呼唤炮火,到呼唤真话,任正非的接连疾呼,说明华为已经到了最值得反思的时刻。

  在2016年4月12日上午的华为全球分析师大会上,华为副董事长、轮值CEO徐直军在Q&A上再次体现了他名字里的“直”,言辞大胆直接。有徐直军这样的段子手存在,对华为来说,显然增强了这家低调且有对外释放自信的能力,不是坏事。

  答案来了——徕卡。根据双方公布的战略合作计划,除了集合两家公司的研发资源外,华为和徕卡还计划与德国、但能让任正非亲自抛头露面,我相信华为和任正非都是认真的,因为华为已经放言要在五年内超越目前手机市场的老大三星,显然现在它不得不提前备好充足的各种弹药。

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